www.tres.pl - Baza wiedzy Trawers ERP - Spis treści
Kanban. Uzupełnienie MRP 1. Opis ogólny MRP - planowanie centralne Kanban sekwencyjny Zlecenie Kanban Czas przejścia 2. Tematy powiązane 1. Opis ogólny Wprowadzanie do programu Trawers elementów systemu pull zamiast push. Ideą poziomowanego systemu ssącego jest dbanie o to aby ustabilizować przepływ zleceń produkcyjnych przez stanowiska. Zasadnicza różnice między planowaniem produkcji przez MRP a Kanbanem: * W MRP centralnie sterujemy i harmonogramujemy zlecenia * W kanban wyznaczamy jeden punkt: stymulator a pozostałe stanowiska harmonogramujemy na zasadzie FIFO lub ciągnąc (pull) zapasy, które są uzupełniane poprzez stanowiska w górze łancucha dostaw. MRP - planowanie centralne ========================== o-----o | MRP | o-----o | | v Harmonogram | | v o------------------o----o-----------o-------------------o | | | | | | | | o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10 Wtrysk | --> |20 Malowanie| --> |30 Montaż | --> |40 Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o Kanban sekwencyjny ================== o-----------o | Sterowanie| | produkcją | o-----------o | | | Kanban | | v FIFO FIFO FIFO o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10 Wstrysk | --> |20 Malowanie| --> |30 Montaż | --> |40 Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o Kanban na zasadzie uzupełnienia =============================== o-----------o | Sterowanie| | produkcją | o-----------o | | | | Kanban <- Kanban <- Kanban <- Kanban v o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10 Wstrysk | --> |20 Malowanie| --> |30 Montaż | --> |40 Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o Zlecenia kanban Zlecenia otwierane na ilości wynikające z dziennego zapotrzebowania (w MRP wg zamówień klienta) oraz na ilości możliwe do wykonania w danym czasie: dzień / zmiana. Przykład Mamy produkty: LUSTERKO Lusterko samochodowe 90 szt / h KIEROWNICA Kierownica samochodowa 36 szt / h UCHWYT Uchwyt samochodowy 50 szt / h Zakładając że zmiana trwa 8 godzin, otwieramy zlecenia tak, aby łączna pracochłonność na stanowisku była równa 8 godzin. Dzienny plan: Z00001/000 LUSTERKO 2.00 h * 90 180.000 szt | Z00002/000 KIEROWNICA 3.00 h * 36 108.000 szt | Z00003/000 UCHWYT 3.00 h * 50 150.000 szt ------------------------------------------------------ Razem 8.00 h Czas przejścia W praktyce, załóżmy, że mamy czas przejścia produktu przez firmę równy 4 dni, czas przejścia to co innego niż czas produkcji, czas produkcji może wynosić np 2 min 50 sekund. Czas przejścia można zobrazować: 1-dzien 1-dzien 1-dzien 1-dzien o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10 Wstrysk | --> |20 Malowanie| --> |30 Montaż | --> |40 Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o Pojemność kolejnych stanowisk musi być dostosowana w taki sposób aby nie tworzyły się wąskie gardła, zlecenia zakończone w jednym dniu/zmianie mogły być wykonane w następnym dniu/zmianie na następnym stanowisku. -- ZP Panel obciążenia stanowisk [ZP_OCP51] -------------------- Load Open Queue Dni Hrs ToHrs Stanowisko Nazwa days days days ocze #Ch #Sh /day /day ----------- ---------- ------ ----- ---- --- --- --- --- --- 10-WTRYSK Wtryskarki 2.00 1.00 1.00 0 0 1 8 8 20-MALOWANIE Malowanie 2.83 1.96 0.84 0 0 1 8 8 30-MONTAZ Montaż 4.00 3.00 1.00 0 0 1 8 8 40-PAKOWANIE Pakowanie 5.00 4.00 1.00 0 0 1 8 8 ---------------------------------------------------------------- Lista operacji: [10-WTRYSK ] Wtryskarki ---------------------------------------------------------------------------------- ZP5 (zp_ocp51) -- [ ]-Started Planow Planow Setup Run Ilość Status Zlecenie rozpocz zakończ Operacja Produkt hrs hrs pozostała Jm ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Q Queue Z00009/000 20xx.05.31 20xx.06.05 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 6.00 540.000 szt Q Queue Z00010/000 20xx.05.31 20xx.06.05 10 10-WTR UCHWYT 0.00 2.00 100.000 szt ==================================================================================================== 0.00 8.00 N New Z00011/000 20xx.06.03 20xx.06.06 10 10-WTR KIEROWNICA 0.00 4.00 144.000 szt N New Z00012/000 20xx.06.03 20xx.06.06 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 4.00 360.000 szt ==================================================================================================== 0.00 8.00 2. Tematy powiązane MRP Planowanie potrzeb MRP Tworzenie zleceń produkcyjnych MRP Tworzenie zamówień zakupu MRP w praktyce. Produkcja na magazyn MRP w praktyce. Produkcja na zamówienie Wykorzystanie buforów Zapasy: normy i wskaźniki
www.tres.pl - Baza wiedzy Trawers ERP - Spis treści